神州数码控股有限公司(简称:神州控股,股票代码:00861.HK)获评“2019数字中国建设企业TOP100”第8名,初心不忘,成绩斐然!
作为一家自成立起便以“数字中国”为使命的科技公司,神州控股不断以自主创新核心技术赋能城市智慧化发展和产业数字化转型,践行数字中国。长期以来,除依托自身技术团队的研发创新之外,产学研协同在促进技术创新和成果转化中发挥了重要作用。比如,神州控股通过与北京大学、中国科大等国内外知名高校、科研院所合作,成立“协同创新中心”,围绕产业需求,开展大数据、物联网、人工智能等新一代技术攻关、项目孵化,产学研合作促创新,积累了一批具有世界领先水平的技术成果,荣获2018年度国家技术发明奖一等奖的“云-端融合系统的资源反射机制及高效互操作技术”及燕云DaaS系列产品便是其中之一,成为支撑万亿级大数据产业生态发展的共性关键技术。
目前,神州控股已在智慧城市、智慧产业链、金融科技、智能医疗、智能制造、智能农业、智能运维、量子通信等核心领域完成相关布局,成绩斐然。展望未来,神州控股将进一步以大数据、物联网、人工智能等自主创新核心技术为依托,矢志成为国际领先的大数据运营服务集团,不断赋能数字经济发展,助力中华民族的伟大复兴。
2019《互联网周刊》&eNet研究院选择排行
排行标准:“i系列标准”
排行“i系列标准”统一详细说明
(来源:《互联网周刊》)
01什么是iPower?
传统意义上的规模,简单而言指传统江湖地位、行业地位,亦即效益和效率如销售额、利润额、人均额等。
营收:历史,现状,趋势。
净利:核心业务比,创新产品比。
管理:经验,素质,流程。
业务方法:效率,效能,标准度,灵活度,可重复度。
迄今积累:技术,行业市场占有率,BD资源的广度和深度。
传统是过去很长一段时间以来的认知,也代表阶段性的综合。比如,公司或企业的物理定义之一是“以盈利为存在原因的组织”,盈利规模、能力及潜力指标永远是衡量一个企业综合实力之必须,无论在什么时代。但同时,同理,盈利规模、能力及潜力之所以存在或不同,主要取决于企业的愿景、文化和其催生的模式,取决于企业领导人的理念、格局。亦即目前互联网时代企业竞争的特色之一无可置疑是创新的竞赛,而创新不仅是体现在外部的工具层面,其深层根植于思想或境界。无论是上市企业还是非上市企业,PE都存在,有时是真实或相对合理的,有时是虚幻和必须被忽略的,有时也是可以经本体无比正确地去感知的。综观全部历史,一切都永久重复,那些火眼金睛、从容不迫、百战百胜者只不过知道这一事实且依其法依其道而行之而已。广义和根本上,组织定义是“以创造价值为存在原因”,物质文明与精神文明一体两面。
02什么是iSite?
现代意义上的工具时代感,从宏观到微观指现代科技创新体系或机制或实力、综合信息技术基础设施、自身互联网络的建设等。
互联网:流量,UE度,可扩展度。
移动互联网:下载量,互联网转化量,X2X影响量,有效度,长期可持续发展度。
底层技术:想法,框架,系统,算法,接口。
运营:开放性,简单性。
用户评价:信用,可信赖度,这是一切的基础。
一方面,可以从许多表象比如内部网络、网络外部适配、页面、交易、模式和具体而微的服务水平等方面略见一斑。另一方面,任何事物都是全息放映,从内而外=从外而内,由表及里=由里及表,亦即同理,服务对象对产品、服务或企业整体的认同是终级性的,也没有长期性例外。无论是“+”时代还是智能时代,乃至目前还不可名状的以至无穷的任何时代, 都是互联时代、人的时代,以人的良知为本,以道德律为本,提升各种效率,共享各种资源,互联至一。企业自身实际的重视程度是建立堡垒和平台的前提,堡垒和平台可以在内部被攻破,也可以在内部得到最本质上的做实和发扬光大。那些更具竞争力、发展力的企业,无一不是在别人沉睡或说教的许多时间里筑巢引凤和创造时机、等待时机。一般来讲,甚至从绝对意义上来讲,态度决定实干,态度决定韧性,态度决定一切,没有什么是做不好做不到的,没有什么人间奇迹是创造不出来的,只要意义被认识,动力被发现。
03什么是iBrand?
永远不会改变的最高意义上的使命感,是任何一个存在的最深层的原因,并根本上首先来源于领导人,其决定性形成代表最整体的品牌最深层的内涵与长远持续的影响力,既其最为重要、最决定整体,亦对其判断难度最大、最需要发自本体的感性创造的直觉。
定位:物质,精神,精神文明决定物质文明,定位到一定程度就是战略。
使命:高度,重视度,真实度。
目标:刺激性,可操作性,计划性。
价值观:清晰度,内部统一度。
影响力:曝光广度,美誉度,产品或服务价值用户反馈最终可说明一切。
网络社会的品牌力,虽然这在技术层面是一个很难看清楚的方面,比如曝光度与美誉度不是同一个方向的问题,长期互掺,但用户对产品的认同是终级性的,没有长期性例外。而内涵则是一个真正最难解但是最重要并不可回避的问题,是所有的前提,或根源。正像J·柯林斯、J·波勒斯的实证研究与伟大的发现,考察、挖掘和传播伟大的企业就是考察、挖掘和传播其使命、目标、价值观。动力=存在的原因,考验的是企业或企业领导人对世界与自身本质的认识,导致最核心的企业元素,即企业文化基因。创新产品、服务与商业模式只不过是任何一家优秀企业因其思想、文化而促使的一种源源不断的自然而然的表现出来的结果。除了从大量可观测的资料获取信息之外,这里的i也等于interview。